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2017年北京罗麦科技有限公司年终述职会议隆重召开



1月16日,北京罗麦科技有限公司在三亚红树林国际会议中心召开2017年终工作述职会议,北京罗麦科技集团董事长汪静女士;北京罗麦科技集团副总裁、北京罗麦科技有限公司总裁安凯;北京罗麦科技集团副总裁臧权武;北京罗麦科技有限公司副总裁孙建军、付洪宇、肖涛;公司各部门、各分公司经理及以上人员,共同参加本次会议。



此次会议,不仅充分总结了2017年度的工作,全面部署了2018年的工作安排,更重要的是在当前发展的关键时期,进一步统一了思想、明确了目标,继续扎实推动集团提出的“3+1”战略,为实现“HI LIFE”生活目标,打下了坚实的基础。



 汪静董事长在本次会议上作重要讲话  

 

董事长首先对启明公益基金会的发展壮大表示赞许,启明公益自2012年建立,依托“启迪爱心,明镜心灵”的初心,通过公益力量帮助贫困群众,同时也提高罗麦人的精神价值。如今,启明公益经过五年时间,做到今天这样大的影响力,离不开一线员工和管理人员的努力。董事长对大家的付出表示感谢。

 

精神文明建设是罗麦发展至今重要的基础,我们反复强调“3+1”战略和“上善若水,举业德先”的宗旨,就是为了建设好罗麦人的精神世界。当团队有了正确的指导思想和明确的发展目标,就要不遗余力地将精神建设落实到行动中。不论是五十年代的“抓革命,促生产”,还是今天的企业文化建设,都要落实到每一个部门、每一个班组,这样我们才能朝着目标更好地前进。邓小平同志说过:“发展才是硬道理”,这句话对企业同样适用。只有不断谋求发展,企业才能逐步走向成功,成为百年品牌。对罗麦而言,最重要的任务就是要切实地为市场服务。

 

2018年,我们的任务就是要继续贯彻执行“3+1”战略,将直销和互联网电商做好。在实现百年罗麦的道路上,坚持“用两条腿走路”的方针,因为只有坚持正确的战略方针,才能在不断变化的市场中取得主动权。因此,董事长提出明确要求:公司上下全员进入市场,要竭尽全力把工作做好,从多个方面为市场发展保驾护航,努力提升业绩。

 

方法决定事业的成败,执行决定我们的效率。新的一年,公司上下都要仔细思考,我们为罗麦的市场、罗麦的效益做了哪些贡献,我们要如何执行罗麦的战略方针。用这些问题不断鞭策自己,就会让团队找到明确的方向。针对公司战略和政策执行,董事长强调:于企业而言,领导做战略,执行做战术,深入市场的管理者和分公司要用心规划新一年的战术,明确自己的仗要怎么打。

 

公司在2017年推行了CRS管理办法,向管理要效益。董事长表示,对于企业而言,管理的质量直接影响执行的结果,因此,每一位管理人员都要认真思考如何将管理完善透彻。作为企业的领导人,董事长在年逾七旬之际依然坚守岗位,凭借的就是对企业和员工负责任的态度。罗麦目前处于发展的关键阶段,企业全员还有很多方面需要学习完善,为了让罗麦人能够在这个平台上实现自己的价值,我们还需要付出更多努力。董事长强调,没有物质我们不能维持生活,但是只有物质无法体现人生的价值;没有土壤就没有大树,企业是员工实现价值的土壤,要靠我们每一个人、每一铲土去培育,只有土壤丰盈了,我们才能更好地生存。因此,2018年全员进入市场势在必行。国家富强依靠的是正确的战略思想,企业发展同样需要正确的战略,为了谋求更好的发展,我们要正确理解公司的战略。

 

董事长在会上指出,全员进入市场就是任何人不能推诿,要坚定执行,努力学习,积极了解市场,适应公司政策,每天都要思考我为市场发展做了什么。2018年,企业的工作重点将放在各部门为市场做出的贡献。我们只有不断学习,挑战自我才能成长起来,为自己定一个高远的目标,并且坚持不懈地执行,这样才能实现自己的价值。

 

在罗麦走过的十几年历程中,我们朝着一个方向、一个目标前进,统一思想,统一行动。在未来,罗麦对大家的要求也一样,我们可以发表自己的诉求和建议,但是对于企业确定的战略方针和政策,我们要上下一心,统一决策、统一执行,只有这样才能实现我们真正的愿望。

 

最后,董事长表示,讲出一个要求和一个目标,是希望大家燃起斗志,坚持罗麦特色的直销道路,当市场低迷的时候我们更要迎难而上,展现罗麦人坚持的精神和顽强的品质,在新年的伊始,为罗麦、为自己打造一个美好的开端!


 


臧总进行讲话


臧总就企业内部管理、管理人员素质等方面作了讲话。臧总讲到:我们要坚定不移的在“3+1”战略指引下继续前进。企业发展的好坏与大家的努力息息相关,因此各个岗位的人员都要正确认识自己,因为只有正确认识自己,才能更好地助力公司发展。2018年全员进入市场,我们每个人都要充分做好服务市场的准备。一个团队需要每个人都发挥其相应作用,才能始终保持活力,尤其是作为管理者,更要时刻思考自身是否能够胜任,是否具有组织、建设团队的能力。公司的长远发展,离不开加强管理。我们要永葆革命的斗争精神,不能因为胜利而骄傲,今后应继续积极工作,开拓罗麦事业新局面!



孙总作年终述职

 

孙总就营运管理与企宣工作进行年终述职,总结了2017年相关的工作情况,并提出日常管理的具体要求和办法。2018年,继续强化企业文化推广、擢升公司战略宣导、高效传递公司咨询,重点打造自媒体APP罗麦随行,使其体验更加完善、内容更加丰富、使用更加便捷,为市场发展提供助力!



付总作年终述职

 

付总回顾了2017年整体市场工作,总结了工作中的不足,提出了改进方案,并明确了2018年市场工作安排及要求。付总表示,要坚定不移的执行公司决策,实事求是,做到发现问题,解决问题。2018年全员与公司战略步调一致,共同创造更好的市场业绩!



北京易麦通电子商务有限公司常务副总裁陈功作年终述职

 

陈总对品质365商城2017年市场政策进行回顾,并分享了2018年规划。2017年坚决贯彻“3+1”战略,通过品质365商城提供优质的产品及服务,丰富会员选择、提升公司品牌。坚持向管理要效益,系统性采用CRS管理办法,提升公司整体运营效率。



肖总作年终述职

 

肖总回顾了2017年区域工作,并梳理2018年市场架构,鼓励团队开发南方空白市场。坚决统一思想,切实贯彻公司各项市场政策,推动更为明确的市场方向、提高业务服务水平。新的一年将以分公司为主体,做好市场推动,提升市场业绩。



公司各级总监述职

 

公司各级总监分别对各自板块进行总结,并提出了存在的问题,纷纷讲述了2018年的工作规划。2018年,高度理解全员进入市场这一要求,并坚决执行,加大拓展市场力度,凝聚全员力量谋求发展提升,落实企业发展目标,坚定不移的贯彻执行“3+1”战略。作为罗麦的管理者,应该从自身做起,紧扣问题、履职尽责、献策出力,集中智慧力量,以完成市场业绩为工作目标,共同推进市场发展,在2018年实现新突破。

 

会议中,公司各部门经理及各分公司经理也纷纷对自己的本职工作进行述职报告,并对2018全员进入市场的决策,表明了自己的决心。



安总发表总结讲话

 

会议最后,安总为本次述职会作总结讲话。讲话中,安总对各管理层人员的述职汇报分别做出了点评,肯定了大家的工作态度,指出了本次述职存在的问题,并对下一次述职提出要求。安总讲到,2018年公司在多个方向都进行了调整,这些调整是根据公司不同时期的发展规划所制定。管理有四大要素:计划、组织、领导和控制,当计划发生改变,接下来的每个环节都会跟着进行调整,这些都是为了企业更好的发展。2018年公司即将启动全员进入市场,对于接下来的工作,安总提出以下要求:

 

1、关于执行

罗麦历经多年发展,凭借的就是良好的执行力。如今,企业政策发生改变,需要全员上下贯彻执行。对董事长的讲话精神和指导思想要认真学习、透彻理解、用心领悟,并将公司政策落到实处,通过日常工作完好地执行到位。公司的中层干部以及各位分公司经理是全员进入市场的中坚力量,我们要拿出罗麦人的态度,对自己负责,将工作认真完成。

 

2、关于中层干部

安总在讲话中对中层管理干部提出了三点要求:与总部保持高度一致!勇于担当!有全局观!全员上下要统一思想,贯彻董事长的要求,在市场工作中把目光放得长远才能应对市场变化。大家要对公司的各项决策充满信心,同时要坚持四个自信,即文化自信、制度自信、理论自信、道路自信,这样才能把罗麦事业更好地推广出去。站在未来才能走向未来,新的一年,我们要持续稳定发展,全力拓展市场,用产品服务顾客。我们每一个人都要认真思考自己的使命,并根据这个最高目标整合资源,为业绩提升全力以赴。

 

3、关于全员进入市场

启明公益基金会是用市场思维在做公益,到今天发展的很好。我们的目标是让罗麦人做公益提升精神价值,启明作为品牌来推动罗麦,最终实现更广阔的市场发展。全员进入市场的本质是以市场为导向,以总部市场部作为企业的龙头部门,要做好统筹、分析、优化和指导等工作,为市场发展提供有力支持。对罗麦而言,产品是立足的根本,所以我们要用心推广产品,让消费者体会到产品的好处。当中产阶级习惯性消费我们的产品,我们的经销商在罗麦事业中会收获更多财富,从而进入中产,这样才能形成良性的市场循环。

 

4、关于责任心和进取心

安总表示,开拓事业要有责任心和进取心,更要常怀一颗感恩之心,并对未来抱有危机感。我们要感恩昨天,珍惜今天,敬畏明天,对公司打造的平台抱有感恩,对市场的发展抱有敬畏,这样才能迎来更好的发展。如今,罗麦开始进入3.0时代,这是时代所驱。体验经济的到来迫使我们做出改变,我们要把罗麦随行打造成一款适应直销商需求的APP,让大家的展业生活在罗麦随行上得到有机结合,从而实现一切业务数据化,一切数据业务化。

 

最后,安总表示,我们要心怀敬畏,要敬畏组织,敬畏制度,这样才能使我们在风云变幻的市场中游刃有余。企业发展离不开管理,严谨的制度加科学的流程才能实现完善的管理,希望公司的平台能够促进大家成长,让每个人都能在这里实现自己的人生价值。



此次会议,既是总结,又是规划,既是回顾,也是展望。为2018年公司发展明确了方向,为有效推进集团管理、全员进入市场奠定了基础。罗麦科技将继续以集团提出的“3+1”战略为指导,牢记为人类储蓄健康的伟大使命,继续前行在永远追求卓越的企业理念上,时刻不忘企业的坚持精神,为实现百年罗麦而努力奋斗!

 




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